锡矿山中心医院召开6S精益管理总结表彰大会

为深化精益管理工作，1月17日下午，锡矿山中心医院召开了6S精益管理总结表彰大会。

会上，华医修制顾问老师谢旺对医院6S开展工作进行了阶段总结，并播放了回顾视频，与大家重温了该院6S工作动员准备阶段、“三天一层楼”样板试点阶段，全面铺开阶段及总结提升等各个阶段工作的点点滴滴。

2019年9月3日，该医院启动6S精益化管理项目。通过全院干部职工4个多月的同甘共苦、不懈奋斗，医院发生了翻天覆地的变化，取得了可喜可贺、有目共睹的成绩，博得了满堂喝彩！现在的锡矿山中心医院已经焕然一新，工作环境整齐、清洁，患者就医更加放心、舒心；工作气氛良好，职工的素质修养进一步提升；物品摆放有序规范，工作效率和服务意识有效增强，医院的综合管理水平跃上了一个新的台阶。

一分耕耘一分收获，参与其中的每一个人都有深深的感触，最佳亮点解说员代表杨嘉琛；推进专员代表曹再花；最佳团队代表肖志强、何洁等人上台发表了感言，从不同层面讲述了6S打造及维持管理心得体会，真情吐露“不经历风雨，怎能见到彩虹”的酸甜苦辣。

院党委书记戴长永对医院6S打造工作进行了回顾性总结。大会还对在6S推进过程中，涌现出的一批扎实肯干、勇于争先的集体和个人进行了表彰。八病室、血液净化中心、药剂科、财务科荣获最佳团队奖；杨丹、曹再花荣获最佳推进专员；杨嘉琛、李君怡、曾招永荣获最佳亮点解说员；设备科荣获奉献奖；九病室、放射科、妇产科荣获最佳文化创意奖；罗中华等20名同志获先进个人奖。

最后，院长袁永集从三方面作总结发言。一是感谢华医修制顾问老师的辛勤指导；感谢全体职工的无私付出，更感谢职工家属们的大力支持。二是对下一步如何维护6S成果和推进6S精细化内涵管理提出要求，要一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理，以此为契机，将6S管理理念与工作方法融入到医院各项工作中，不但塑造医院整体形象，更要全面提升医院的工作质量和服务质量。三是展望，前期打造阶段已完成， 6S再起航。医院要将6S工作做成医院品牌，形成医院文化，助推医院又好又快、健康有序地向前发展，更好地为广大患者提供更加优质、高效、安全的服务。（陈宏大）